マクジルトンは、ハーバード大学人道支援イニシアチブのリサーチ・コラボレーターを務めるほか、政府機関向けのAIおよびキャパシティ・ビルディングに関する研究にも携わっています。また、アジア太平洋地域において、災害対応、交渉、戦略的リーダーシップにおけるAI活用についての講座も実施しています。さらに、日本初のフードバンク「セカンドハーベスト ジャパン」の創設者でもあり、ジャーマン・インターナショナルではイーストウッドカントリークラブで開催しているチャリティゴルフカップを通じて同団体への寄付を行っています。

ジャーマン・インターナショナルでは、マクジルトンが時間を割いてチームにAI活用のベストプラクティスを共有してくださっていることに深く感謝しています。これまでの勉強会では、翻訳、編集、企画提案書の作成、クライアントミーティングの準備など、弊社の主要業務においてAIを効果的かつ効率的に活用する方法について取り上げてきました。

AIの強みを活用しつつ、その限界についても正しく理解することは、クライアントに最高品質の成果を提供する上で不可欠であると、弊社は考えています。

マクジルトンは、2025年に出演した「Real Gaijin AMA Podcast」の中で、「AIは魔法の解決策ではありません。しかし、リソースが限られて、新しいやり方を模索している組織や人にとって、大きな力を発揮する存在になり得ます」とコメントしています。

また、「AIを使ってみることで、逆にAIにできないことを理解してほしい」とも述べて、人と人との関係構築は、AIが代替できるものでもないと指摘しています。一方で、大量の情報を整理・集約することや、利用者自身のバイアスへの気づきを促すことなどは、AIの強みとして挙げています。

ジャーマン・インターナショナルCEOのルース・マリー・ジャーマンは、次のように述べています。

「弊社のチームには優れたライターやクリエイターが多く在籍しており、AIを業務戦略に取り入れることに葛藤を感じているメンバーもいます。しかし、マクジルトンさんから、AIがトークンベースで動作していることなど、その仕組みを具体的に学ぶことで、AIは私たちの仕事を奪おうとする“ヒト”ではなく、仕事の質を高めるための有用なツールであることを再認識できました。マクジルトンは、AIに対して過度に楽観的ではない、非常に実践的で現実的な視点を持っており、それがとても参考になりました。私たちは、新しいツールを導入しながらも、ジャーマン・インターナショナルならではの創造性や、人間主導のビジネスの精神を損なうことなく活用していきたいと考えています」

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ジャーマン・インターナショナルのチームは、締切が迫る中で協力して提案書を作成しました。提案では、これまで地方自治体の観光振興事業に携わってきた実績を紹介しました。

また、自社が運営するオンラインメディア「Deep Japan」を通じて築いてきたライターのネットワークを活用し、京都在住の経験豊富なライターたちによる制作体制を企画しています。10カ月にわたる業務期間中、「Kyoto Travel」向けに10本の記事を制作します。記事は英語で執筆され、海外視点から「旅のインスピレーション」「京都の隠れスポット」「モデルコース」の3分野を中心に展開していきます。

「Kyoto Travel」は、訪日観光客に向けて正確かつ最新の情報を発信するウェブサイトです。2025年にリニューアルされた同サイトでは、観光関連の重要なお知らせやガイドラインをわかりやすく伝えるとともに、長くて豊な歴史を持つ京都にとって重要なテーマである持続可能な観光の推進にも力を入れています。

さらに、ジャーマン・インターナショナルのチームは、「Kyoto Travel」サイトの月次分析を実施し、さらなる改善提案も行います。提携メディアの記事5本を翻訳および海外向けに最適化した編集も担当する予定です。

ジャーマン・インターナショナルは、本業務をお任せいただいたことを大変光栄に思っております。日本を代表する都市の一つである京都において、持続可能な観光に貢献できるよう、チーム一同、質の高いコンテンツ制作と提案に取り組んでまいります。

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2026年5月25日に公開された「通勤生活36年、東京の電車で見つけた『和』の精神」と題した記事の中で、ジャーマンは、米国から来日して東京での生活に慣れていった自身の経験を振り返っています。通勤電車の混雑に囲まれながらも、見知らぬ人同士が目を合わせたり微笑みを交わしたりすることの多い米国とは異なり、他人が視線を避ける東京では孤独を感じていたと述べます。

しかし年月を経る中で、ジャーマンは東京の電車を、人々のつながりと思いやりが表れる場として捉えるようになりました。それは、日本の「和」の精神の現れでもありました。車内で互いにスペースを譲り合うことや、混雑した電車で乗降を助け合うこと、疲れている人や体調の優れない人を気遣うことなど、静かな協力の姿に気づくようになったのです。

記事の結びでジャーマンは、近年の東京では、見知らぬ人同士の間にも以前より率直な親しみや笑顔が見られるようになったと述べます。誰でも東京の雑踏の中では今なお孤独や戸惑いを感じることもあるでしょうが、日々の暮らしを注意深く見つめることで、伝統的な「和」の姿と新たな温かさの両方を見出すことができると語っています。

また、ジャーマン自身の寄稿に加え、ジャーマン・インターナショナルでは、さまざまな国際的なルーツを持つフリーランスライターたちの取材・執筆コーディネートも行い、「Tokyo Updates」の記事制作を支援しています。東京の魅力を東京都が世界へ発信する一助となれることを光栄に思っております。

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モラロジー道徳教育財団は、モラロジー（道徳科学）および倫理道徳の研究と、これに基づく社会教育を推進する研究教育団体です。同財団は雑誌を通じて、人々が心豊かな人生と暮らしやすい社会を築く一助となることを目指しています。

『ニューモラル』2025年12月号の特集テーマは「『日本らしさ』に心を向ける」でした。特集記事では、日本社会の国際化が進み、訪日旅行者が増加する中で、日本はいかに自国のアイデンティティを捉え、守っていくべきかについて考察しています。記事では、細やかな気配り、おもてなし、清潔さ、他者への配慮といった行動や価値観が、日本社会の大切な魅力として紹介されました。

ジャーマンは記事の中で、こうした習慣や姿勢こそが、有名な観光地に負けないほど、日本を訪れる人々や日本で暮らす海外ルーツの人々にとって大きな魅力になっていると述べています。また、日本や世界がどのように変化していっても、誠実さ、優しさ、安全性といった価値観は、次世代へ受け継がれていくべきだと強調しました。

さらに、増加する訪日旅行者について、ジャーマンは、政府や関係者が重視するインバウンド観光による経済成長だけに目を向けるのではなく、地域社会や文化遺産を守るためにも観光を活用していくべきだと指摘しました。

ジャーマン・インターナショナルは、モラロジー道徳教育財団とこのような重要なテーマについて意見を交わす機会をいただけたことに感謝するとともに、本記事が読者の皆さまにとっても、これらのテーマについて考えるきっかけとなれば幸いです。

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今回の訪問の参加者は、ジャーマン・インターナショナルのCEOルース・マリー・ジャーマンをはじめ、JIコア50コンサルタントのリラ・クロッフェンシュタイン、キアラ・テルスオロ、ポール・ウォルシュです。

「鷺流狂言」は、かつて狂言三流派の一角を成した流派であり、現在は山口、佐渡、佐賀の三地域にのみ伝承されている希少な伝統芸能です。荘重な「能」と対をなす喜劇としての性質を持ち、明治時代の山口で隆盛を極めました。一時は衰退の危機に瀕しましたが、1950年代に地元保存会が設立され、その伝統は今日まで大切に守り抜かれています。

ジャーマン・インターナショナルが本視察時に撮影・投稿した、チームメンバーによる鷺流狂言の装束体験の様子が、英文メディア「ジャパン・タイムズ」の写真特集「タイムズ・ギャラリー」2026年3月号に掲載されました。

「みなさん本当に大笑いで、涙が出るほどでした！ 太郎さんとお父様のお二人が、大きな町を訪れた大名が、妻を恋しく思いながらも同時にとても恐れているという様子を見事に表現されていました。初めて狂言を体験することができ、本当に楽しい時間でした」とジャーマンは語っています。

ジャーマン・インターナショナルは、この貴重な伝統芸能について学び、その保存と伝承に少しでも貢献できることを大変光栄に思っています。

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